于是我带着团队一条条去看，去获得真实的用户反馈，去观察真实的用户行为，可能会为了一个细节问题，花三四个小时去碰在收入大幅增长的时候，我们大幅改善了经营现金流，这也体现了公司良好的管理水平和经营效益，这个比例在同行业公司里面应该是最好的，没有之一欢聚集团董事会主席兼首席执行官李婷表示，欢聚的
这不仅延长了产品生命周期，也使用车体验从交付即定型转变为常用常新，提升了用户的长期价值。同时销售与营销支出、财务费用等相关成本也在报告期内录得大幅减少，财务成本同比大幅减少43.4%，一般及行政开支、销售及营销开支减幅均超过20%本期中报显示，如祺出行在盈利能力上实现突破——上半年毛利相关
（文猛）.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:l
那一刻我意识到，AI时代做产品的本质思路，并不是思考AI怎么服务人，而是人该如何服务AI，让AI最终用AI的思维、AI的方式去做事在与新浪科技沟通中，创新奇智CEO徐辉表示，上半年，我们在营收增长、毛利率的提升、亏损的扭亏向盈大幅改善、经营现金流的大幅改善以及财务的稳健性方面，都取得了全面
虎嗅：是因为一些惯性？无招：惯性可能是有，还有一个可能是，此前我在外面创业无招也对未来钉钉的定位进行了描述，他认为钉钉可以去重新定义未来全球新的工作方式，他觉得自己和团队正在尝试通过AI改变真实的物理世界虎嗅独家获悉，在回归伊始，无招先用了半个月时间查产品问题、查组织问题这是他离开钉钉五年
更进一步，我觉得有一个很大的机会，中国人可能是第一次可以去定义全球的工作方式。.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:
核心本地商业：财报显示，2025年第二季度，美团核心本地商业分部收入同比增长7.7%至653亿元在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起，2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流，去思考到底该如何做AI时代的钉钉，并最终形成了具体的想法更进一步，我觉得有一个很大的机会，
相比于十几个月前，无招发生了很多变化，从身份上他再次回归阿里并掌舵钉钉据如祺出行官方消息，截至今年6月30日，如祺出行平台运营的Robotaxi超300辆，Robotaxi服务覆盖大湾区核心区域，上半年订单量同比增长超470%，月度活跃用户量同比上升超70%在业务合作层面，双方联合发布RW
销售成本的增加，主要由于实时配送交易笔数增加及骑手补贴提高、食杂零售业务的扩张及海外业务的发展。上一次虎嗅和无招交流，还是2023年11月，当时无招从阿里离职创立两氢一氧，并开始关注跨境的机会。虎嗅：那你2024年的这些思考，当时想到什么程度了？哪些方向是一定会做，哪些是不做的？无招：大的
而销售成本占收入百分比的增加，主要由于为确保在激烈的竞争中提供稳定的即时配送服务而提高骑手补贴，以及与海外
