对赌代价：冯小刚
（文猛）.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20px;color:#333;}海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP责任编辑：何俊熹。经调整净亏损大幅收窄至668万元，同比大幅减亏82.1%，经调整净亏损额首次降至百万元级别报告期内，创新奇智研发投入同比提升11.2%，累计申请专利约1400件，其中80%以上是发明专利在与新浪科技沟通中，创新奇智CEO徐辉表示，上半年，我们在营收增长、毛利率的提升、亏损的扭亏向盈大幅改善、经营现金流的大幅改善以及财务的稳健性方面，都取得了全面的进步，整体经营处于公司创立以来的最优水平，我们也对公司的持续经营和健康发展充满了信心同时，集团本季度经营性现金流达5760万美元，截至6月30日，净现金为33亿美元随着规模的积累，欢聚正在加速算法的训练和优化，以进一步提升广告投放效率，这也将反过来推动广告主预算需求和流量的加速增长，形成正向战略飞轮效应用户可以像升级手机系统一样，通过OTA远程获取新功能与服务，而不必更换硬件。凌波OS取自凌波
同时销售与营销支出、财务费用等相关成本也在报告期内录得大幅减少，财务成本同比大幅减少43.4%，一般及行政开支、销售及营销开支减幅均超过20%。虎嗅：你这次回归，内部出现了十几个创新小组，DingTalkA1项目也属于创新小组的成果？无招：对的，他们也是创新小组之一无招说他刚回归钉钉时，感觉团队对于AI的认知有限，且有较强的傲慢感（指对客户和用户不够谦卑），无招开始带着员工去拜访客户8月25日当天，钉钉发布了无招回归4个月后的第一份成绩单：8.0版本，钉钉ONE这些主动找无招交流创新想法的人，如果能够说服无招认可方案，便可以成为创新小组的负责人当时，我回来后，我让所有产品经理进行一轮Review，我要看看大家到底怎么思考的虎嗅：我们上次聊的时候是2023年11月了，当时你有了今天这些围绕钉钉AI化的想法了吗？无招：其实是大半年前我想清楚的，有了一个雏形，我当时思考的核心问题就是AI时代的钉钉该怎么做？以前人们的认知是，AI帮人解决问题他们会主动过来找我，说想做一个什么事情，我工位和他们都在一起，随时可以过来找我聊上一次虎嗅和无招交流，还是2023年11月
这些主动找无招交流创新想法的人，如果能够说服无招认可方案，便可以成为创新小组的负责人出品|虎嗅商业消费组作者|苗正卿8月25日，在阿里杭州总部，虎嗅见到了钉钉CEO无招。从给人的感觉上，他重新回到了那个熟悉带队冲锋、性格直率的钉钉版无招状态。虎嗅：是因为一些惯性？无招：惯性可能是有，还有一个可能是，此前我在外面创业。拉齐对AI、对产品的认知，可能光靠说教是不行的，你的花时间带着团队去做，他们会开始有感觉。虎嗅：你怎么确保他真的去观察了？无招：比如你到底几点去客户公司？如果你不去客户那儿调研观察，我可以带着你去，给你做一下示范。但我回来后，发现自己面对一个现实，就是大家对于AI的认知有限，大部分人对于AI的认知还在应用层，也就是在想一个简单的事情，而不是说钉钉作为一个AI工作平台到底该怎么变。在组织侧，无招开始推动钉钉的创新化，在内部他打破了以往钉钉的层级，力推扁平化。无招带着设备去了国外，结果他发现按照当时的技术，AI其实很难真正做到智能识别。在产品侧，无招认为当时的钉钉较为臃肿，不够简洁高效，他带着不同产品线一条条过细节，并要求每个产品线去获得真实用户反馈。.appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{flo
